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2018年10月15日の8時に、グループの上海開海電線とケーブル有限公司のオープンは、2018年のスタッフ会議の第3四半期を開催しました。 会議の議長はChen Mao、副部長、Wu Caiqinが出席し、重要なスピーチを行いました。
総経理補佐の陳茂みさんは、初めの予算目標を合わせて、第3四半期の会社の運営状況を簡単に報告し、各プレート業務の成績と不足についてまとめました。同時に、代表会社は第3四半期の優秀な標準兵、月労働入札兵、月サービスの入札兵を表彰し、第2四半期、第3四半期の革新的な模範を顕彰した。
生産部の芯の線組の豆の方亮は第3四半期の模範を獲得して、生産部の張緑宝、倉庫部の黄進栄はそれぞれ月度の労働の模範を獲得して、技術部の丁の乾坤、品質検査部の陳夢華、財務部の張暁梅はそれぞれ月度のサービスの模範を獲得します。
財務省の易紅総監は第2四半期の管理革新標語を獲得し、生産部の王愛軍社長は第3四半期の技術改革の創始者に輝いた。
呉は総会議で、会社の経営に対する重要性を強調し、従業員全員が2018年の「イノベーション年」内で革新的な模範を手本にして、「革新、マーケティング、技術改革、革新、サービス革新」など5つの革新的な分野で、革新的な意識を高めることを強調しました。「闘争、革新、堅持、進取」を発揚する企業精神を発揚する。革新的な手段を通じて、さらに製品の品質を向上させ、経営コストを低減し、さらに会社全体の経営レベルを向上させる。
呉は会議の上で、第4四半期の会社の経営に対して具体的な要求を提出しました。1は外部に市場を求めて、マーケティングセンターを奨励して万難を排除して、販売の業績を向上させ、通年の販売目標を達成することを奨励します。また、会社経営の業績を達成するための護送護衛があります。
呉は総会議で、企業精神、チーム文化、品質方針、人の理念で会社の健康経営、人材の安定と発展の重要性を強調しました。呉は、会社はずっと以来、自分のプラットフォームに属して、楽しい仕事をして、理想を実現して、お金を稼ぐことを願っています。このようなプラットフォームで、お金、事業、友情、愛情などの成果、栄誉、そして幸福を得ることができる。
第三四半期の従業員大会は、過去の3四半期に収穫された栄誉を表彰するだけでなく、取得した業績、反省不足、同時に、しっかりとした信念とすばらしい希望に満ちていて、みんなに心を凝らして、力を合わせてもらいます。皆さんは呉の総指導の下で、全体としての努力の下で、「玖が世界に進出して、世界をよろしかった」を実現することができると信じています。この偉大な願い。
